Noul portal ses

Noul portal SES va face ca totul sa fie mult mai usor atat pentru noi cat si pentru studenti.

Va fi mult mai rapid sa gasiti locuri de munca , sa aplicati la training-uri  si sa fiti informati cat mai rapid .

Tot ce trebuie sa faceti :

- daca sunteti studenti : va creati un cont si completati profilul

-daca sunteti reprezentantul unei firme: va creati un cont si plasati joburi pentru studenti.

Succes!


De ce muncesc oamenii?

Fiecare persoana isi doreste sa munceasca din diferite motive. Acestea difera, dar in principiu toti avem nevoi pe vrem sa ni le satisfacem mai mult sau mai putin.

Pornind de la nevoile lui Maslow, cu ajutorul remuneratiei pe care omul o pretinde ca rezultat al muncii sale, el isi poate satisface cele cinci categorii de nevoi :

-         nevoile fiziologice, si anume hrana, imbracamintea, adapostul;

-         nevoile de securitate si stabilitate, ce pot fi satisfacute numai printr-o slujba sigura (asigurarea medicala, asigurarea pensiei );

-         nevoile sociale sau de relationare interumana, ele putand fi indeplinite prin realizarea de catre organizatie a unui climat in care individul sa se simta bine, deoarece el are nevoie de relatii sociale si dincolo de familie si prieteni;

-         nevoi de apreciere si respect reprezentate de stima de sine, stima primita de la altii, aprobarea si recunoasterea competentelor;

-         nevoi de auto-realizare implinirea visurilor si scopurilor propuse, reusita in viata, hobby-uri, activitatea de creatie, constientizarea rolului si rostului fiecaruia in lume.

Conform acestei teorii oamenii actioneaza pentru a-si satisface mai intai nevoile inferioare si abia dupa aceea se manifesta  dorinta de a-si satisface nevoile superioare, pe care individul este motivat sa le indeplineasca.

Teoria lui Maslow sustine ca insatisfactia motiveaza comportamentul uman, nu satisfactia.

Munca = Bani

Unii oameni muncesc pentru ca iubesc ceea ce fac, altii muncesc pentru implinire profesionala, pentru indeplinirea scopurilor.  In unele cazuri oamenii au misiuni personale pe care le realizeaza prin munca intensiva. De asemenea sunt persoane carora le plac schimbarile, provocarile si problemele. In afara de motivele personale ale fiecarui individ toata lumea munceste pentru bani.

Banii reprezinta: salariul, tichetele de masa, laptopul, telefonul sau masina de serviciu, bonusurile de performanta, cei care iti platesc facturile si iti asigura traiul de zi cu zi.

Anumite studii demonstreaza ca oamenii doresc mai mult de la locul de munca decat bani. Oamenii isi doresc:

-         Control asupra activitatii incluzand componente: cum ar fi capacitatea de a lua decizii importante, stabilirea de scopuri si obiective masurabile, realizarea taskurilor si a responsabilitatilor zilnice si recunoastere pentru munca depusa;

-         Oportunitate de crestere si dezvoltare precum traininguri, cursuri de specializare, team-buildinguri si programe de lucru in echipa;

-         Leadership posibilitatea de a  avansa si de a obtine o pozitie de conducere in top management;

-         Siguranta si stabilitatea locului de munca

Intr-un articol recent al Workforce, “Cele 10 ironii ale motivatiei”, guru al recompensei si al recunoasterii, Bob Nelson, a spus: “Mai mult decat orice altceva, angajatii vor sa fie pretuiti, pentru o munca bine facuta, de catre cei pe care ii respecta cel mai mult.” Acesta adauga faptul ca oamenii vor sa fie tratati ca  niste fiinte adulte si responsabile.


Prima impresie conteaza!

Este nevoie doar de o privire rapida, poate trei secunde, pentru ca cineva sa te evalueze cand te intalneste pentru prima data. Intr-un timp scurt, o persoana isi formeaza o opinie despre tine, bazata pe aspectul tau, pe limbajul corpului, purtare, manierele tale si felul cum esti imbracat.

Cu fiecare noua intalnire la care participi, esti evaluat si apare o noua impresie a unei alte persoane despre tine. Acesta prima impresie poate fi aproape imposibil de inversat sau de anulat. Facand astfel ca acele prime impresii sa fie extrem de importante, pentru ca ele stabilesc tonul pentru toate relatiile care urmeaza.

Deci, indiferent daca acestea intalniri sunt legate de cariera ta sau de viata sociala, este important sa stii cum sa creezi o prima impresie buna.

Fii la timp

Persoana pe care o intalnesti pentru prima data, nu este interesata de scuza ta “buna” pentru care ai intarziat. Planuieste sa ajungi cu cateva minute mai devreme. Pentru a permite o flexibilitate in caz de posibilele intarzieri in trafic sau orice alte evenimente ce ar putea cauza o intarziere. Sosirea timpurie este mult mai buna decat sa ajungi tarziu, si astfel ai facut primul pas mare in crearea unui bune prime impresii.

Fii tu insutii

Daca ai o senzatie de disconfort sau esti tensionat, acest lucru se poate transmite si catre cealalta persoana si acest lucru este o cale sigura pentru a crea o prima impresie gresita. Daca esti calm si increzator, vei crea premisele astfel incat cealalta persoana sa se simta mai in largul sau, si astfel ai o baza solida de la care sa pornesti pentru a face o buna prima impresie.

Un cuvant despre Individualitate

Vestea buna este ca de obicei se poate crea o impresie buna fara a fi nevoie de conformare totala si fara a iti pierde cu totul individualitatea. Da, pentru a face o prima impresie buna ai nevoie de a te “potrivi” intr-o oarecare masura. Si totul se leaga de a fi potrivit pentru situatia in care te afli. In cazul in care participi la o intalnire de afaceri, poarta imbracaminte adecvata pentru mediul de afaceri. In cazul te aflii la un eveniment social, poarta tinuta corespunzatoare pentru acel tip de eveniment. Si exprima-ti individualitatea corespunzator dar in contextul in care te afli.

Un zambet invingator!

“Zambeste si lumea iti va zambi inapoi” Nimic nu se compara cu un zambet pentru a crea o prima impresie buna. Un zambet cald si increzator va face ca atat tu cat si persoanele din jurul tau sa se simta in largul lor. Deci, sa zambesti este de un real folos atunci cand vine vorba de o prima impresie. Dar nu exagera acest comportament, cei care duc acest lucru prea departe pot parea nesinceri si cu capul in nori.


Capacitatea de a decide, unealta a succesului!

Un studiu efectuat pe un grup de aproximativ 25.000 de persoane, a relevat faptul ca lipsa de decizie atunci cand vine vorba de realizarea unui proiect de orice natura ar fi el este aproape intotdeauna in capul listei celor 30 de cauze principale ale esecului.

Amanarea ca si opus al deciziei, este dusmanul comun al tuturor oamenilor.

Intr-un studiu similar, de data aceasta efectuat asupra catorva sute de oameni, care acumulasera un numar mai mare de reusite decat cei din primul grup, a relevat faptul ca fiecare dintre aceste persoane obisnuia sa ia foarte repede o decizie, decizie care odata luata obisnuiau sa o schimbe foarte rar.

Un fapt usor de observat este ca majoritatea persoanelor, aproape fara exceptie, care nu reusesc sa inregistreze succese, obisnuiesc sa ia foarte greu o decizie, daca o iau vreodata, si in general o schimba foarte repede.

Ambele tipuri de atitudini se pare ca sunt guvernate de acelasi principiu si anume, atunci cand un obiectiv este bine definit, acest lucru permite luarea unor decizii destul de usor si intr-un timp destul de scurt. De asemenea ipoteza inversa este perfect valabila, iar studiile mentionate mai sus nu vin decat sa confirme acest lucru.

Una din personalitatile cunoscute in istorie Henry Ford fondatorul industriei americane de autombile si in acelasi timp fondatorul Ford Motor Company, avea o calitate deosebita in usurinta prin care obisnuia sa ajunga la decizii rapide si in acelasi timp odata luate sa le mentina pe o perioada lunga de timp.

Henry Ford se dovedea atat de incapatant in a-isi mentine deciziile luate incat chiar si in ciuda tuturor sfaturilor primite chiar si de la cei mai apropiati consilieri a continuat sa fabrice faimosul sau model “T”, astfel  modelul „T” a  devenit cel mai faimos model produs de Ford si chiar dupa unele pareri cel mai faimos automobil din istorie.

Ce trebuie retinut:

-          Obiectivul este absolut necesar sa fie bine formulat.

-          Puterea de a lua decizia care sa duca la implinirea obiectivului.

-          Si in final cel mai important, o decizie care respecta cele 2 criterii trebuie mentinuta!


Succes versus Esec

Ce este succesul?

Intr-un studiu facut de Gallup referitor la ce inteleg oamenii prin a fi de succes, raspunsurile se imparteau in 12 categorii. Surprinzator, raspunsul numarul unu era „sanatatea”. Dintre persoanele interogate 48% identificau sanatatea cu succesul. Cel mai important etalon al succesului este reprezentat de cunoasterea noastra profunda referitoare la ceea ce este bun pentru noi, si nu de aprobarea sau dezaprobarea celorlalti. Succesul nu se gaseste intr-un loc anume – el se afla in fiecare dintre noi. Dispuneti deja de lucrurile necesare pentru a reusi in viata, inclusiv in afaceri. V-ati nascut cu ele. Certificatul Dvs. de nastere nu este insotit de vreo  garantie a succesului. Dar, atunci cand ati venit pe lume, ati sosit echipat cu: talente, abilitati, dorinte si alegeri.

Ce este esecul?

Cunoscutul intreprinzator si fondator al companiei MICROSOFT, Bill Gates, scria intr-una din cartile sale publicate despre importanta invatarii din greseli, dand cateva exemple din compania carei simbol este. Prin aceste exemple el demonstreaza modul in care numeroasele esecuri, infrangeri temporare se transforma in succese reale. Teama de esec a majoritatii oamenilor rezulta din proasta intelegere a acestora, de felul in care ei judeca esecurile. Aceasta viziune poate fi prezentata prin cele sapte erori facute de ei cand le analizeaza:

- Oamenii considera ca esecul poate fi evitat;

- Oamenii cred ca esecul este o situatie de moment;

- Oamenii cred ca esecul este obiectiv;

- Oamenii cred ca esecul este dusman;

- Oamenii cred ca esecul este ireversibil;

- Oamenii cred ca esecul reprezinta un stigmat;

- Oamenii cred ca esecul este definitiv.

Totul depinde de modul in care privesti lucrurile.

Indiferent cat de dificile ar fi problemele noastre, cheia depasirii lor nu o constituie schimbarea circumstantelor (mediul familial, bogatia, oportunitatile, moralitatea, lipsa obstacolelor). Daca accept ideea (demonstrata):

VIATA = 90%  cum reactionez la ceea  se intampla + 10%  ceea ce se intampla

atunci nici una din circumstantele enumerate nu reprezinta cheia realizarilor. Exista doar un singur factor care ii distinge pe oamenii cu realizari marete si cei care nu reusesc in viata:

MODUL IN CARE PERCEP ESECUL SI REACTIONEAZA

IN FATA ACESTUIA !

Esecul este, mai degraba, un mijloc, un ingredient esential pentru o viata reusita. Prin urmare, oamenii pe care esecurile ii conduc spre succes au abilitatea de a vedea greselile si experientele negative ca pe o parte obisnuita a vietii lor. Ei invata din ele si merg mai departe. Acestia se diferentiaza de majoritate prin perseverenta.

Perseverenta este munca grea pe care o

faci dupa ce te-ai saturat de munca

grea pe care ai facut-o deja.

Newt Gingrich

Fiecare dintre noi trebuie sa faca o alegere, aceasta implicand o atitudine. Ai de gand sa dormi toata viata pentru a evita esecul sau vrei sa te trezesti sa accepti ideea ca:

Esecul este pretul platit pentru a ajunge la succes.”


Planificarea carierei

Un concept tot mai des intalnit in zilele noastre si care necesita o mai mare atentie din partea celor care isi doresc sa aiba o cariera cat mai bine conturata si bineinteles de succes.

Planificarea carierei ii ajuta pe oamenii din ziua de azi sa-si defineasca scopurile privind cariera si pregateste terenul pentru variatiile inerente unei cariere moderne. Cariera nu mai poate fi privita ca un concept liniar  atat datorita multitudinii de posibilitati din piata care a determinat aparitia unei plaje nelimitate de optiuni cat si datorita dezvoltarii resurselor umane ca raspuns la numarul mare de alegeri pe care o persoana poate sa le faca pe plan profesional. Schimbarile carierei la nivel de optiuni determina cel mai adesea orientarea catre o alta ocupatie care adesea se poate gasi la 180 de grade fata de ultima arie de interes. O simpla promovare in cadrul unei ocupatii deja existente sau chiar si  schimbarea sarcinilor de lucru intr-o astfel de ocupatie adeseori poate insemna o adevarata schimbare de cariera. De dragul simplitatii sa luam exemplul unui tanar programator care ajunge sa fie la un nivel ierarhic superior in cadrul unei mici companii de soft, iar in noile sale atributi pot intra relatiile cu clientii si promovarea unei solutii software. Astfel multe din calitatile sale de programator devin insuficiente in cadrul noii sale pozitii, el trebuie sa isi adapteze modul de lucru si sa castige noi abilitati de comunicare si relationare.

Astfel planificarea carierei ajunge sa fie de cele mai multe ori voluntara in sensul in care orice persoana tanara isi doreste sa avanseze si sa obtina noi benficii de pe urma muncii sale, sau poate fi privita ca o obligatorie in sensul in care angajatul din exemplul de mai sus este nevoit sa faca fata noilor provocari.

Sanse egale pentru toata lumea

Simplul concept conform caruia toti ar trebui sa avem oportunitati egale la angajare sau pentru afirmare profesionala ne conduce la necesitatea unei planificari a carierei. Orice companie serioasa si care se respecta trebuie sa puna la dispozitia angajatilor oportunitati egale in a-si face cunoscute alegerile lor privind cariera si in a-si urma nevoile lor de dezvoltare. Astfel planificarea carierei dintr-o necesitate a angajatului modern devine o etapa continua si cu un anumit grad de standardizare si care poate sa ajute companiile sa-si asigure planurile de afirmare in contextual actual al pietei de munca.

Analiza locului de munca

Prin analiza locului de munca se intelege descrierea acestuia si cerintele aferente lui. Salariatii si consilierii planificarii carierei folosesc descrierea locului de munca pentru a determina concordanta dintre acesta si interesele carierei salariatului. In plus, descrierea locului de munca este folosita si pentru dezvoltarea progresului carierei in cadrul diferitelor ocupatii.

Recrutarea unui angajat intervine astfel ca o etapa intermediara in cadrul planificarii carierei care nu mai ramane la optiunea angajatului ci este un proces la care el ia parte chiar si ne fiind constient de acest lucru. Pentru angajatori sa gandeasca in termeni de planificare a carierei reprezinta un ajutor valoros in recrutarea noilor salariati… [mai multe in articolul viitor]


Cum sa devii un candidat competitiv?

Atunci cand piata locurilor de munca este in scadere sau stagneaza si exista tot mai putine oportunitati de angajare pentru cadidati, cautarea de joburi devine mult mai intensa. Nu mai ai posibilitatea sa alegi dintre mai multe joburi cea mai buna oferta care sa-ti ofere toate beneficiile pe care le astepti. Cand timpul de cautare al joburilor se prelungeste, devine mai important decat de obicei sa iesi in evidenta din multime si sa convingi recruiterul ca esti un candidat care merita sa participe la un interviu.

Iata cateva sfaturi pentru a reusi sa obtii jobul dorit cat mai repede:

1.) Redacteaza un cv targetat

Pentru  a avea siguranta ca atunci cand aplici la un job vei fii chemat la interviu trebuie sa acorzi timp pentru a redacta un cv care sa se potriveasca calificarilor cerute pentru jobul la care aplici  si pentru a-i arata angajatorului ca ai aptitudinile necesare care trebuie sa fie luate in considerare.

2.) Redacteaza o scrisoare de intentie targetata

Scrie o scrisoare de intentie care la prima vedere arata ca esti potrivit pentru job-ul respectiv. Nu repeta ce ai scris in cv, treci aptitudinile pe care angajatorul le cauta la candidatul potrivit pentru job. Evidentiaza competentele profesionale care se potrivesc cu cerintele de angajare. Ai numai cateva secunde sa ii atragi atentia recruiterului deci foloseste-le cu intelepciune.

3.) Construieste-ti propriul brand profesional

Cateodata recruiterii cauta informatii despre candidat pe google chiar inainte de a programa interviul. Trebuie sa te asiguri ca ceea ce gasesc pe site-urile de socializare(Facebook, Linkedln etc) reprezinta informatii care sunt prezentabile pentru public.

4.) Foloseste-te de relatii

Ai cunostinte la compania pentru care tocmai ai aplicat? Daca este asa atunci foloseste-te de ele. Acestea sunt in masura sa iti ofere un impuls cv-ului  si sa te ajute sa obtii interviul mult dorit. Exista site-uri unde angajatii, fac comentarii la adresa companiilor in care lucreaza carora puteti sa le adresati intrebari referitoare la interviu sau la mediul de lucru.  Pe o piata a muncii restransa conexiunile sunt o resursa mai importanta decat atunci cand exista joburi din abundenta.

5.) Fii proactiv

Exista un proverb care suna asa: “Cel care ezita este pierdut”- Angajatorii nu asteapta pana cand primesc cv-urile tuturor candidatilor, deci daca nu esti atent s-ar putea sa nu mai prinzi jobul pe care ti-l doresti, cel mai bine este sa aplici in momentul in care il gasesti. Fa-ti setarile necesare pe site-urile de recrutare pentru a primi intodeauna joburile care apar si care se potrivesc profilului tau. Nu astepta, sa aplici!

6.) Extinde aria de cautare a joburilor

Daca ai impresia ca nu mai gasesti prea multe joburi atunci incearca sa gasesti alte metode de cautare sau  sa adopti alte tehnici, de exemplu firme de recrutare specializate sau site-uri exclusive categoriei din care faci tu parte.

7.) Practica “mama invataturii”

Exerseaza inainte de a merge la interviu. Anticipeaza intrebarile care ti se vor pune referitoare la aptitudinile tale si cele referitoare la companie. De asemenea trebuie sa fii imbracat corespunzator si sa fii punctual. Astfel prima impresie pe care o vei face va fii pozitiva si asta este impresia pe care doresti sa o faci tuturor intervievatorilor pentru joburile la care aplici.

8.) Trimite un mail de multumire

Nu uita sa trimiti un mail de multumire prin care iti exprimi interesul pentru jobul la care aplici. Cei mai multi candidati nu se obosesc sa faca asta iar sansele pentru lor scad fata de ale celor care trimit.


Agitat la interviu?

Cei mai multi dintre noi cand mergem la un interviu pe care il consideram important devenim stresati. Stresul apare ca o reactie a organismului la procesul de pregatire a interviului in sine si la faptul ca noi incercand sa ne motivam ajungem sa suprasolicitam sistemul nervos. Constientul ne este inundat de multe ganduri dintre cele mai neproductive si probabil cel mai mare dusman al unei stari de calm si relaxare la un interviu este faptul ca de acel interviu atarna multe dintre planurile noastre de viitor.

Punctul culminant al stresului atunci cand lucrurile par sa scape de sub control este cel in care candidatul ajunge la interviu. Stresul are o multime de efecte asupra oamenilor dar cel mai important este ca ii face sa se agite sau sa isi piarda ideile si ca urmare ii face sa intre in panica, sa vorbeasca prea mult sa nu mai fie asa cum sunt in mod normal si drept rezultat sa se prezinte in fata angajatorului altfel decat si-ar dori sau decat isi imagineaza ca ar fii cel mai bine.

In continuare cateva tehnici simple care favorizeaza o stare de relaxare atat inaintea unui interviu cat si in timpul interviului propriu zis.

Inainte de interviu

Punctualitatea la un interviu este una din cele mai importante aspecte de care trebuie sa te asiguri. Nu te sabota singur, incearca sa ajungi cu cat mai mult timp inainte de inceperea interviului. Programeaza-ti mental interviul ca avand loc cu jumatate de ora inainte de programarea propriu zisa.

Faptul ca ajungi mai devreme,nu trebuie sa te faca sa fii ingrijorat in mod inutil, incearca sa iti imaginezi ce vei fi intrebat si cum vei raspunde, pune-ti ideile in ordine pentru interviu. Pauza de inaintea interviului, iti va permite sa iti tragi rasuflarea si sa te obisnuiesti cu mediul si sa faci o ultima repetitie.

Imaginatia este prietenul tau

Foloseste-ti imaginatia pentru a-ti pastra calmul pe parcursul unui interviu, imagineaza-te ca si acceptat, ca interviatorul te va place si va avea o parere buna despre tine, ca totul va decurge intr-un mod cat mai profesionist dar si amical. Interviatorul nu este un prieten de al tau dar nici nu este o persoana care vrea sa iti faca rau, doreste sa afle cat mai multe despre tine si sa vada daca esti potrivit pentru acel job si face asta pentru a face viata mai usoara atat companiei prin selectarea candidatilor cei mai potriviti cat si tie prin posibila introducerea intr-un mediu la care sa te poti adapta cu succes.

Vizualizarea reprezinta una dintre cele mai puternici tehnici de relaxare, cu ajutorul careia iti creezi in minte imaginea unei situatii stresante, pe care o rezolvi cu succes. Astfel, te pregatesti psihic pentru a face fata cat mai bine situatiei reale.

Practica vizualizarea tot timpul cand ai de confruntat o situatie pe care o consideri dificila, situatie valabila si pentru un interviu – inchide ochii, respira adanc si imagineaza-ti discutia cu angajatorul, fiind increzator si raspunzand cu usurinta chiar si intrebarilor grele.

Relaxarea nu poate fi indeajuns subliniata

Un candidat relaxat este un candidat de succes un candidat care are incredere in propriile capacitati.

Cateva sfaturi pentru a-ti pastra calmul pe parcursul interviului:

• Respira rar si adanc.

• Stai drept pe cat posibil, si nu iti incrucisa bratele sau picioarele, tine-le relaxate, incearca sa imiti pozitia angajatorului astfel ii vei demonstra ca esti la fel de increzator ca si el.

• Vorbeste rar si fa pauze de respiratie.

• Zambeste.

Ia pauze si nu te pierde

Pe parcursul oricarui interviu se intampla ceva care nu decurge conform planurilor tale: fie are loc o pauza prea lunga, in care tacerea devine apasatoare, fie te balbai sau nu iti gasesti cuvintele pentru a raspunde unei intrebari dificile. Atunci este cazul sa revii la lucrurile pe care ti le-ai imaginat inainte de interviu. Respira adanc si imagineaza-ti ca vei continua interviul in aceiasi nota in care ti l-ai imaginat si in care a decurs pana la momentul mai dificil pe care tocmai l-ai avut. Eventual incearca sa rogi interviatorul sa repete intrebarea sau poate sa ii ceri un moment sa iti aduni gandurile pentru a raspunde cat mai potrivit.

Asa ca, ia o pauza in momentul in care simti ca incepi sa intri in panica, repeta in gand ca poti trece peste acest moment, rasufla adanc, conecentreaza-te si reia interviul. O pauza scurta poate fi exact timpul necesar pentru a iti pune ordine in ganduri si pentru a-ti recastiga calmul si controlul, iar intervievatorul va observa ca ai avut o mica scapare dar nu va tine cont de ea atat timp cat vei reusi sa raspunzi in mod coerent si relaxat la restul intrebarilor.


Rolul vestimentatiei in comunicarea organizationala

Vestimentatia tinde sa fie un criteriu important de evaluare a angajatilor in cadrul organizatiilor. Exista organizatii in care vestimentatia este impusa prin anumite regulamente interne pe care fiecare angajat trebuie sa le respecte. Modul in care oamenii se imbraca, tipul de vestimentatie pe care il adopta la serviciu, comunica informatii despre ceea ce sunt oamenii si despre ceea ce vor sa para ca sunt. Chiar daca tindem sa fim de acord cu expresia “important este cum gandim si nu cum ne imbracam”, in viata de zi cu zi vestimentatia joaca un rol important in perceptia persoanelor.

Hainele sunt semne ale statutului social, simboluri ale puterii sociale influentand stima de sine a celor care le poarta si, de asemenea, influentand modul in care ceilalti se comporta fata de noi. Modul in care o persoana se imbraca contribuie la ceea ce in psihosociologie se numeste “efectul primei informatii”.  Interviurile de angajare, primele contacte cu colegii si sefii la un nou serviciu constituie situatii sociale in care efectul primei informatii poate avea mare importanta asupra modului in care un angajat va fi apreciat.

Atributele vestimentatiei:

Culorile. Alegerea unei culori pentru vestimentatia organizationala are la baza informatia simbolica pe care o transmit culorile. Se poate adauga ca semnificatiile transmise de culori sunt definite socio-cultural. Unii autori sustin ca, spre exemplu, culoarea albastru sugereaza demnitate sau culoarea rosu sugereaza afectiune, organizatiile optand pentru anumite culori ale vestimentatiei angajatilor in functie de semnificatia sociala a acestora.

Stilul. Stilul vestimentatiei este in stransa legatura cu statusul si puterea intr-o organizatie. Trebuie facuta diferenta intre imbracamintea formala si imbracamintea informala sau “casual”. Aceeasi persoana poate adopta in momente diferite, stiluri diferite de vestimentatie.

Materialul vestimentatiei. Acest criteriu este important datorita asocierilor pe care le declanseaza. Astfel, utilizarea unei vestimentatii din fibre sintetice sugereaza apartenenta la clasa de jos, iar utilizarea unei vestimentatii din fibre sugereaza apartenenta la un status social ridicat. In cadrul organizatiilor, vestimentatia din materiale naturale este specifica staff-ului managerial, in timp ce in cazul uniformelor angajatilor de la baza ierarhiei manageriale se poate opta si pentru fibre sintetice.


Introducere in Software Development

»Angajat, freelancer sau antreprenor? Career path in industria de software si
cum putem evolua in acest domeniu.
»Introducere in software design.Principii si tehnici de baza.
»Introducere in metode moderne de organizare a proiectelor: XP engineering
practices. Ce practici putem folosi si cum ne ajuta in dezvoltarea proiectelor software