www.ses.ro

Un studiu efectuat pe un grup de aproximativ 25.000 de persoane, a relevat faptul ca lipsa de decizie atunci cand vine vorba de realizarea unui proiect de orice natura ar fi el este aproape intotdeauna in capul listei celor 30 de cauze principale ale esecului.

Amanarea ca si opus al deciziei, este dusmanul comun al tuturor oamenilor.

Intr-un studiu similar, de data aceasta efectuat asupra catorva sute de oameni, care acumulasera un numar mai mare de reusite decat cei din primul grup, a relevat faptul ca fiecare dintre aceste persoane obisnuia sa ia foarte repede o decizie, decizie care odata luata obisnuiau sa o schimbe foarte rar.

Un fapt usor de observat este ca majoritatea persoanelor, aproape fara exceptie, care nu reusesc sa inregistreze succese, obisnuiesc sa ia foarte greu o decizie, daca o iau vreodata, si in general o schimba foarte repede.

Ambele tipuri de atitudini se pare ca sunt guvernate de acelasi principiu si anume, atunci cand un obiectiv este bine definit, acest lucru permite luarea unor decizii destul de usor si intr-un timp destul de scurt. De asemenea ipoteza inversa este perfect valabila, iar studiile mentionate mai sus nu vin decat sa confirme acest lucru.

Una din personalitatile cunoscute in istorie Henry Ford fondatorul industriei americane de autombile si in acelasi timp fondatorul Ford Motor Company, avea o calitate deosebita in usurinta prin care obisnuia sa ajunga la decizii rapide si in acelasi timp odata luate sa le mentina pe o perioada lunga de timp.

Henry Ford se dovedea atat de incapatant in a-isi mentine deciziile luate incat chiar si in ciuda tuturor sfaturilor primite chiar si de la cei mai apropiati consilieri a continuat sa fabrice faimosul sau model “T”, astfel  modelul „T” a  devenit cel mai faimos model produs de Ford si chiar dupa unele pareri cel mai faimos automobil din istorie.

Ce trebuie retinut:

-          Obiectivul este absolut necesar sa fie bine formulat.

-          Puterea de a lua decizia care sa duca la implinirea obiectivului.

-          Si in final cel mai important, o decizie care respecta cele 2 criterii trebuie mentinuta!